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中国旅游景区开发的三个阶段

[摘要]原文地址:http://www.aiyingsi.cn/article-448.html 1978年中国的旅游业开始发展,至今旅游景区开发大体上形成了三个阶段。 (一)有什么干什么 这是一个自然的开发状态,从开发模式上可以分为两种。 第一种模式是自发式,就是普遍开发、遍地开花。由此在某...

  原文地址:http://www.aiyingsi.cn/article-448.html

  1978年中国的旅游业开始发展,至今旅游景区开发大体上形成了三个阶段。

  (一)有什么干什么

  这是一个自然的开发状态,从开发模式上可以分为两种。

  第一种模式是自发式,就是普遍开发、遍地开花。由此在某种程度上造成了相当一批旅游开发项目近距离重复建设,也形成了很多没有特色的、失败的项目。发生这种现象的客观原因主要是旅游开发初期的盲目性,在旅游发展早期,这是一个躲不开的阶段,有一个市场发育的阶段性问题。大家初期对旅游不太了解,之后发现旅游是个聚宝盆,所以有什么就想干什么,近距离重复建设,自己给自己制造竞争。这种情况现在仍然时有发生。

  第二种模式是模仿式,就是人家干什么我学着干什么。这种情况更严重,往往是没有资源也要干,然而模仿性的东西多了必然会导致失败。全国第一个人造主题公园是1984年河北正定建造的全国第一个西游记宫。项目投资150万元,开业三个月就全部收回了投资。之后模仿风刮起,全国最多的时候建造了400多个西游记宫,掀起了一个百宫大战。最后,400多个西游记宫基本上都失败了。再例如民族文化村一类的人造景区最多的时候全国有三、四十个,现在留下来的,真正成功的恐怕只有两个,就是深圳的民族文化村和昆明的民族文化村。

  (二)什么有优势干什么

  这个阶段形成了一个重点发展的格局,是一个质的飞跃,是对优势的认识,并通过自己的优势,努力形成重点发展的态势。但如何进一步挖掘优势来促进发展?从市场的角度来说,一个企业的成功,并不能代表一类企业的必然成功。另外,某个企业过去的成功也不能意味着未来必然成功,企业发展到一定程度的时候就得更新,需要脱胎换骨,需要创新,也就意味着必须挑战自己,必须否定自己,才可能把下一步走好。当前,在指导区域开发和产业发展上,研究优势,发挥优势,变成了一个主导性的潮流,也是一个历史性的进步。

  (三)市场需要什么干什么

  这是一个根本性的转向,从资源主导转向了市场主导,从生产者导向转成了消费者导向。从全国旅游开发来看,真正完成了这个转向的不算太多,但它代表了一个未来的发展趋势。如果习惯于资源主导,并且只强调资源主导的话,事情也未必干得好,因为有一个市场接受程度的问题。即使是一流的东西,市场也可能不接受,所以首先需要研究市场。在旅游行业里,旅游饭店开放的最早,开放意识最强,形成了比较强的市场观念和市场导向。在旅游饭店行业,市场主导消费已经变成了一个普遍的行为。而旅游景区这个行业,严格地说还没有真正形成市场导向和消费者导向。多年以来,旅游景区习惯于吃大锅饭,尤其是一些资源垄断性的景区,更是习惯于在大锅饭之上再加一个垄断性,但是市场竞争越来越激烈,很多旅游景区也逐渐感受到了市场竞争的压力,在这种情况之下就必需要完成这个转向

  (四)历时态与共时态

  从发展过程来看,旅游开发的这三个阶段是一个发展过程,一个历时态的概念,经历了一个又一个时态。但是从现状看呢,又是一个共时态的概念,就是这三个阶段目前在我国是共同存在的。我国国土面积很大,发展不均衡,大体的现状就是西部地区还处于第一个阶段,即有什么干什么;中部地区进入了第二个阶段,即什么有优势干什么;东部地区,现在已经开始第三个阶段,即市场需要什么就干什么。这就意味着,各种不成熟的开发行为,包括一些破坏性的建设行为现在仍有发生;而且,越是缺乏资金的地方,资金浪费情况越厉害。

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