过不去的烦恼，平台化窘境难破

　　6月22日，途家、蚂蚁短租联合发声，途家全资收购蚂蚁短租，蚂蚁短租将成为途家的全资子公司，而作为交易的一部分，蚂蚁短租原控股股东58集团将会成为途家的新股东。蚂蚁短租CEO申志强通过内部邮件表示，58集团将成为途家的股东，将继续提供更多的流量和资源支持蚂蚁短租的发展。背靠58集团的蚂蚁短租如今又加入了途家，而58集团借此与途家联姻，未来三方的协同效果值得期待。

　　途家收购蚂蚁短租的消息给短租行业一记重拳，此事也引起行业内企业频频发声。小猪CEO陈驰在途家与蚂蚁短租合并当日即对外界直言，选择并购来回避核心竞争力是很幼稚的。记者对此采访陈驰，陈驰表示途家和蚂蚁短租合并之后，面临的障碍并不能够被规避，也不能改变市场竞争格局。

　　然而实际上，途家和蚂蚁短租的合并系短租行业内的首轮融资，在一定程度上推动了资本对短租行业的再次关注。易观国际分析师朱正煜对此表示，途家和蚂蚁短租进行并购之后或增强行业的吸金能力，同时也会触动其他短租企业的新融资甚至是并购动作。

　　作为蚂蚁短租的竞争对手，小猪以及木鸟短租等更被认为是短租行业的翘楚。然而，途家并购蚂蚁短租虽然迎来了资本的关注，但途家和蚂蚁短租本身对资本的吸引力更高，面对途家和蚂蚁短租行业首轮合并潮之后，小猪的地位则颇有些“腹背受敌”。

　　实际上，小猪与蚂蚁短租的“宿怨”已久。据公开资料显示，蚂蚁短租成立于2011年，当时只是赶集网旗下的事业部，陈驰为蚂蚁短租总经理，第二年陈驰便离职并创建了小猪短租，蚂蚁短租CEO换人，直至2014年赶集网原高级总监申志强接下蚂蚁短租，而此时的蚂蚁短租已经从赶集网分拆出去独立发展。2015年赶集网和58同城联姻之后，蚂蚁短租过户到58集团，由此才出现了58集团与途家的联姻。

　　6月中旬，小猪短租更名为小猪，欲构建大的分享经济生态圈，以平台模式容纳更多相关行业促进短租业务的发展。不过，不论是业态本身还是行业竞争，小猪做平台化均面临窘境。

　　搭建这一业态并非易事，陈驰此前在接受记者采访时就指出，围绕短租的产业链需要逐渐推进。据了解，未来小猪要建立的更大的平台战略不仅包含短租，也包括由此产生的保洁服务、就业、装修、摄影、智能设备、长租、旅游等。小猪在此虽然已经有所布局，但陈驰表示，目前这一生态圈则刚刚建立。

　　而以B2C业务起家的途家，已经开始从装修、物业等各方面谋划平台布局，并以“途家们”战略圈建盟友圈。目前“途家们”战略已经囊括了无忧我房、小螺趣租、雅途、途远、筑途、途礼等，业务涉及众筹、长短租、物业、移动别墅、室内装修、伴手礼等度假短租相关产品。同时，其他企业也试图建立平台，扩大业务生态。

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