休闲农庄资金链断裂，因为太“节省”！

　　毫无疑问，农庄是一个资金密集产业。

　　动辄上千万上亿的投入，超慢的回收周期，农庄的资金链紧张甚至断裂，已经成为一种新常态。

　　但在主观上，我们发现，农庄资金链出现问题，往往不是因为庄主好大喜功以小博大，而是因为过于“节省”！

　　任何事物都有因果规律，关键节点上舍不得春播一粒种，定不会有秋收万担粮。今天我们就来盘点：庄主们如何越省越“穷”。

　　节省一：舍不得花钱做策划定位

　　拿到土地后，第一件事干什么？许多庄主的行动是找规划公司做规划，然后按照规划设计来建设。

　　于是，支付了几十万规划费，换回来一叠规划图。评审会上，规划公司还会给你描绘，项目如何划分区位，每个区位放置什么项目，整体设计如何领先潮流？

　　看起来完美无缺，但一切都经不起推敲，甚至布满大坑。

　　比如，规划图中的项目，当地经济条件是否能够支撑？你把一个适合北上广的消费项目引入三四线城市，到底会引导消费潮流，还是水土不服无人问津？

　　再比如，农庄的主产业如何定位？ 农庄的投资预算下，不同项目如何设置建设批次才能保证资金链稳健？庄主本人之前的资源如何嫁接并影响农庄的定位？

　　太多的问题，压根不是规划公司能够解决。但如果这些问题不解决，规划公司的工作就没有任何意义。甚至，规划得越精心细致，耗费资金就越多，腾挪空间就越小，资金链越危险。

　　许多庄主不注重策划，从根源上讲，还是对休闲农业的轻视。每个庄主都是商界的佼佼者，于是自信地认为在一片土地上搞搞绿化、弄几个游玩项目，这有何难?

　　不注重策划，就不会在策划定位上进行投入。那些需要严谨调研论证，并用运营前置思维倒推的农庄策划定位，庄主凭直觉就拍脑袋“高效”敲定。

　　结果就是：重金买的规划图纸，废了；按照规划做的项目，扒了；钱，没了！

　　节省二：不愿花钱做规划

　　相比忽视策划，只做规划的行为，还有很多任性而自视甚高的庄主，干脆连规划都不愿意去做。这种节省，会导致两个直接恶果。

　　首先，农庄是一个融合了生产、加工、仓储、观光、娱乐、体验、休闲等多功能的综合体。缺乏统筹规划，农庄不仅会失去自身特点，还会变得“残疾”。后期要治疗这些先天疾病，往往要花费数倍代价。

　　其次，规划和预算紧密相关。没有规划，就很难把握预算的执行。比如，某地一位庄主在没有任何规划下，仅栽树养树，就耗尽了自己全部资金，后续无以为继。

　　节省三：不给运营留预算

　　许多庄主认为，农庄的预算就是建造费用。只要项目建成了，投资就结束了，大门一开，就会有人涌进来消费，成本就开始回收。

　　如果说在策划和规划上省钱，是认识错误，那么没有运营费用预算，就属于严重的认知错误。

　　一方面，信息传递越发达，信息盲点就会越多，造成酒越香越怕巷子深。一个新农庄和新项目的推广，需要大量的推广渠道建设和宣传费用，甚至前期还是赔钱赚吆喝。

　　另一方面，农庄的运营需要团队组建。做为融合性产业，农庄需要大量的一、二、三产专业人才，人才的招聘、培训、管理等，都是一笔巨大的支出。

　　有些庄主天真地认为，开业时候拉上七大姑八大姨过来帮忙，基本上就能省掉相当成本。事实是到最后，几乎所有庄主都会为清理掉这些亲戚而苦恼。

　　诸如日常运营、项目维护、团队组建、渠道拓展、宣传推广等等这些运营成本，将直接占到农庄总投资的40%。做预算时“省掉”这个巨大费用，“煮熟的鸭子飞走了”，绝不是危言耸听。

　　其实，庄主们“节约”的背后，是认识认知局限，更是自大的心态、侥幸的心理以及挥斥方遒的快感追求。

　　任性的最后，节省出来的不是钱，而是重复的建设、无休止的折腾、提心吊胆的资金链，以及对自己主产业的无暇顾及。

　　所以，能用钱解决的问题，千万别跟自己较劲。

　　作者：安安

　　来源：参见庄主

　　好消息！会员专属版上线了！

　　行业走势、行业痛点，一一击穿！

　　独立观点、独家方案，娓娓道来！

　　实操案例、实地调研，真实再现！

　　庄友会会员至尊独享！详情请咨询“参见庄主-小秘书”，微信号：cjzzxms

　　加入我们

　　中国乡村旅游品牌孵化室：中国首席乡村旅游孵化平台，该平台由国内最具实战能力的庄园主、民宿主、第三方服务商组成专家团队，对休闲农庄、乡村民宿、古村落等提供全产业链服务。

　　庄友会：致力于打造高端、精准的乡村旅游实战社群，会员来自一线庄园主、民宿主、古村落掌门人。我们认为，只有庄主更懂庄主！让我们携起手来，实现信息共享、互帮互助、商业协作！

　　联系我们

　　参见庄主订阅号：cjzz360

　　咨询、加入“庄友会”请添加个人微信：cjzzxms

《休闲农庄资金链断裂，因为太“节省”！》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://lvyou.yuduxx.com/txms/456411.html，谢谢合作！