发布时间:2015-05-17 08:50 我来说说 我要投稿
近日,一段云南导游辱骂游客的视频在网上热传。尽管舆论一面倒地责备导游素质低下。但与此同时,导游的委屈自白也让人再度关注起导游的生存困境。到底目前国内导游行业现状如何?要整顿旅游业,导游行业的种种问题应该何去何从?
作为旅游活动接待计划的具体执行者,导游的生存现状直接关系到我国旅游业的整体形象和健康发展。曾几何时,导游是行业内的香饽饽,全职导游、兼职导游每日有接不完的团。也有不少初入社会的年轻人认为,导游能接触到很多不一样的人,又能边工作边赚钱边游山玩水,一时间,行业内的从业人员出现井喷。
保障低 导致高流失率
尽管我国的旅游需求仍然在不断增加,导游的行业环境却每况愈下,导游叫苦连天,人才流失严重。从业二十年,目前是广州国内著名大型旅行社资深计调的叶小姐告诉记者:“十几年来,这个行业从冷到热,但导游的生活、工作保障却不见变好,甚至越来越差。”我国的旅行社大部分以兼职形式来聘用导游。这种使用兼职导游的模式是从上世纪九十年代开始被业界所接受,导游脱离旅行社逐渐成为趋势。“尤其是1999年实施的《导游人员管理条例》更以法规的形式承认了这种执业方式,开始很多旅行社以雇佣兼职导游为主。”叶小姐说。据国家旅游局统计,我国以兼职形式参与导游行业的占导游总数的80%左右。
“大多数导游都没有签订劳动合同,更没有任何五险一金等的劳动保障,唯一的固定报酬是以出团天数为计的导游服务费。而近几年,因为网络发达,自由行增多,旅行团出团量锐减,很多兼职导游只能‘望天打卦’,后来很多人都纷纷转行。”叶小姐说。导游人员的高流失率和低服务周期导致导游队伍无法专业化,服务质量也得不到提升。
收入低 迫使寻求高回扣
由于旅游行业的快速发展,旅行社为了招揽更多团客,一边频繁推出低价团、零团费的经营模式,一边缩减导游固定的服务费。叶小姐表示,以目前国内旅行社的运营模式,要在低价格竞争下盈利,就必须降低其他方面的成本,特别是人力成本。于是,导游服务费也越来越得不到保障。叶小姐以其所在的旅行社为例,省内游这种出游价格比较低廉的团队,如果没有购物点,导游一天就只能拿五十到一百左右的服务费,外加联络使用的手机通讯费、交通费等,很多导游如果不靠在车上推销小商品或者吃饭、购物等环节赚钱,入不敷出是常态。
门槛低 鲜有优秀人才
据国家旅游局统计,截至2014年,全国持导游资格证的导游超过60万人,其中初级导游占了其中的97%以上。根据《导游人员管理条例》显示,具有高级中学、中等专业学校或者以上学历,具有适应导游需要的基本知识和语言表达能力的身体健康的中华人民共和国公民即可申报考初级导游证。在叶小姐看来,这样的门槛相对偏低:“现在旅行社为了吸引更多客人,对旅行团的类型进行了细分,比如探险游、生态游这类旅行团,就要求导游除了有一定的组织能力以外,还要由较高的专业素质和知识。但由于很多入行的导游学历水平不高,要满足当前市场对他们的要求并不容易。”于是,导游界持证人数众多,出色的人才却不多,人才荒依然存在。
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